Wat zijn Startups?

Startups zijn de brandpunt van innovatie en ondernemerschap in de moderne zakenwereld. Ze vormen een belangrijke motor voor economische groei en hebben de potentie om hele industrieën te transformeren. Maar wat definieert een startup? Wat onderscheidt ze van andere bedrijven? In dit artikel gaan we dieper in op de essentie van startups, hun kenmerken en de uitdagingen waarmee ze te maken krijgen. We zullen ook kijken naar enkele beroemde voorbeelden van succesvolle startups en de impact die ze hebben gehad op de wereldwijde zakelijke en technologische landschappen. Door een beter begrip te krijgen van wat startups zijn, kunnen we hun belang en potentieel volledig waarderen.

Definitie van Startups

Om te begrijpen wat startups zijn, is het belangrijk om een duidelijke definitie te geven. Een veelgebruikte definitie is afkomstig van de Amerikaanse ondernemer en investeerder Steve Blank, die startups beschrijft als “een organisatie die op zoek is naar een schaalbaar en herhaalbaar bedrijfsmodel.” Met andere woorden, startups zijn bedrijven die zich in de beginfase van ontwikkeling bevinden en streven naar snelle groei en schaalbaarheid.

Startups onderscheiden zich van traditionele bedrijven door hun focus op innovatie, disruptie en het vinden van nieuwe marktkansen. Ze hebben vaak een sterke technologische component en streven naar het ontwikkelen van baanbrekende producten, diensten of oplossingen die een bestaand probleem aanpakken of een nieuwe behoefte vervullen.

Kenmerken van Startups

Startups hebben specifieke kenmerken die hen onderscheiden van gevestigde bedrijven. Deze kenmerken dragen bij aan hun snelle groei, innovatie en het vermogen om markten te verstoren. In dit artikel verkennen we vier belangrijke kenmerken van startups: schaalbaarheid, hoger groeitempo, voortdurende zoektocht naar het businessmodel en gedrevenheid door technologie. Door inzicht te krijgen in deze kenmerken, kunnen we de unieke dynamiek en mentaliteit begrijpen die startups kenmerkt.

1. Schaalbaarheid

Een cruciale vraag bij startups is of hun product of dienst snel kan uitgroeien tot iets groots. Schaalbaarheid is een essentieel kenmerk dat een startup onderscheidt. We zullen onderzoeken wat schaalbaarheid inhoudt en hoe succesvolle startups slim gebruik hebben gemaakt van bestaande middelen en technologieën om hun groeipotentieel te realiseren. Voorbeelden zoals Uber en Airbnb zullen worden gebruikt om de rol van schaalbaarheid in startups te illustreren.

2. Hoger Groeitempo

Startups opereren op een hoger tempo dan traditionele bedrijven. Ze moeten sneller zijn dan hun concurrentie om te overleven. We zullen het belang van snelheid en wendbaarheid in startups onderzoeken, waarbij we het vergelijken met een franchise, maar met een veel snellere groei. We zullen ook de uitdagingen bespreken die gepaard gaan met hypergroei en hoe startups zich moeten aanpassen om deze uitdagingen het hoofd te bieden.

3. Zoektocht naar het Businessmodel

Startups bevinden zich in een continu proces van testen en valideren van hun businessmodel. We zullen de lean- en agile-principes bespreken die startups hanteren om snel een product-marketfit te vinden. Het concept van een minimum viable product (MVP) en het belang van pivots zullen worden uitgelegd, samen met voorbeelden van bekende startups die hun businessmodel hebben aangepast. Daarnaast zullen we de tijdsduur benadrukken die nodig kan zijn om een solide businessmodel te ontwikkelen en hoe startups moeten leren schalen.

4. Gedrevenheid door Technologie

Startups worden vaak gekenmerkt door hun jonge leeftijd en sterke focus op technologie, wat resulteert in een schaalbaar bedrijfsmodel dat sterk afhankelijk is van technologische ontwikkelingen.

Hij verwijst naar een snelgroeiende retailformule zoals Stach, die in korte tijd negen vestigingen heeft geopend. “Deze formule slaat aan, groeit behoorlijk snel en heeft veel overeenkomsten met startups. Toch kunnen we het geen startup noemen, omdat het ontbreekt aan het technologische element en de ondernemer bijvoorbeeld huurcontracten moet afsluiten. Hoewel het bedrijf kan opschalen, mist het de potentie voor exponentiële groei die voortkomt uit een sterke digitale aanwezigheid.”

Het is niet verrassend dat startups meestal techbedrijven zijn. “Hoewel het niet per se een techbedrijf hoeft te zijn, kijk maar naar WeWork. Maar dankzij technologie is het gemakkelijker en sneller om op te schalen.” Het onderscheid tussen digitale en niet-digitale bedrijven vervaagt echter. “Uiteindelijk groeit elk bedrijf uit tot een techbedrijf.”

5. Drive team: alles of niets

Een ander kenmerk dat startups onderscheidt, is de mentaliteit. Volgens David Mock is het een manier van zijn, een modus operandi. Dit betekent bijvoorbeeld dat de 9-tot-5-mentaliteit ontbreekt. “Als het platform om 3 uur ’s nachts crasht, bel je de CTO uit bed. Als het probleem niet binnen een uur is opgelost, heb je een probleem.”

Startups zijn volgens hem “alles of niets”. “Je bent voortdurend bezig met je startup en hebt geen tijd voor familie of vrienden. Je moet constant de burn rate in de gaten houden, blijven bouwen en na vijf of zeven jaar toewerken naar een exit. Daarna kun je eventueel nog verbonden blijven aan je bedrijf, zoals Mark Zuckerberg bij Facebook of Bill Gates bij Microsoft.”

“Veel ondernemers realiseren zich dit niet”, zegt Moch, “maar ze moeten nu al bezig zijn met de volgende investeringsronde.” Dit terwijl oprichters van een startup al met zoveel andere zaken bezig zijn. “Maar zij moeten het doen, het geld binnenhalen. Zij hebben de visie en de passie. De anderen zijn meer werknemers.”

Gijs bekenkamp
Gijs bekenkamp founder Chordify bij de finale van de Young Business Award.
  • De Ondernemer